+36 30 284 5332 info@victum.hu

Középvezetői tréning

Ezen a szinten a legfontosabb feladat a munka hatékony irányításának és a dolgozók motiválásnak összehangolása, a feladatok delegálása és a gyors döntéshozatal.

A középvezetői tréning elvégzése után a résztvevők képesek lesznek:

  • A munkavállalók motiválására, a motivációs eszközök alkalmazására.
  • A munka megszervezésére úgy, hogy minden munkavállaló a neki megfelelő feladatot végezze, és abban fejlődni tudjon.
  • A csapaton belüli konfliktusok megoldására a munka hatékonyságának érdekében. 
  • Őszinte visszajelzést adni úgy, hogy az fejlessze, és ne sértse a dolgozót.
  • A feladatok egyértelmű átadására, annak elvégzését segíteni, a dolgozókat döntésekbe bevonni, a döntésekről kommunikálni.
  • Az új belépők beilleszkedésének bevonására, mentorálására.

A középvezetői tréning tartalma

  • A Helyzetfüggő Vezetés – a képességek és a motivációs szint fejlesztése.
  • Vezetői eszközök I.: a döntéshozatal típusai és eszközei.
  • Vezetői eszközök II: a delegálás, a feladatkiosztás és ellenőrzés.
  • Vezetői eszközök III.: az értékelés és visszacsatolás.
  • Vezetői eszközök IV.: a motiválás és a szankcionálás.
  • Vezetési stílusok és kommunikáció.
  • Mentorálási folyamat, mentorálási eszközök.
  • A konfliktusok típusai és megoldása.

A vezetők fejlesztéséhez további tréningtémák állnak az Ön rendelkezésére. Nézze meg a Készségfejlesztő tréningeket.

Amennyiben egy tréningünk vagy szolgáltatásunk elnyerte tetszését, kérjen tőlünk ajánlatot. 24 órán belül válaszolunk!